在美国城市交通拥堵排行榜上，排名第十的波士顿，长期被堵车难题困扰。去年夏天，波士顿迎来了一个特别的团队——来自IBM的六位数据分析工程师，他们希望借助大数据的力量来解决交通难题。
而在国内“首堵”的城市北京，一家名为触动传媒的公司早在此之前就已经看到大数据在构建智慧城市，打造智能交通领域的价值，并为之努力。
而像触动传媒这样发现了大数据潜在价值的公司不在少数，除了领跑者阿里巴巴外，众多中小公司已经瞄准了其中的商机。
可以说大数据时代开启了一场寻宝游戏，而人们对于大数据的看法以及对于由因果关系向相关关系转化时释放出的潜在价值的态度，正是主宰这场游戏的关键。
无处不在的大数据
作为淘宝的用户，对于淘宝发布的2012年年度对账单，你肯定留有深刻的印象。账单中对年龄、性别、地域、甚至星座使用支付宝的数据做了罗列，而这正是对庞大的数据进行分析得出的结果；当我敲下这行字的时候，搜狗输入法的自动记忆功能正在发挥作用，其背后逻辑就是通过大数据的分析；当你在视频网站看一部电影时，视频网站会给你推荐可能喜欢的影片，这就是通过大数据对你的偏好进行分析得出的。可以说，大数据无处不在，听起来陌生且富有科技感的概念，其实并不神秘，可以在生活的各个方面找到踪影。
正如维克托·迈尔-舍恩伯格在《大数据时代》一书中所说：“大数据的科学价值和社会价值正是体现在这里。一方面，对大数据的掌握程度可以转化为经济价值的来源。另一方面，大数据已经撼动了世界的方方面面，从商业科技到医疗、政府、教育、经济、人文以及社会的其他各领域。”
大数据带来的益处将是多方面的。因为大数据已经成为解决紧迫世界问题，如抑制全球变暖，消除疾病，提高执政能力和发展经济的一个有力武器。
例如，随着人口压力不断提高,可用耕地不断减少,农业需要另一场变革,来满足人类的粮食生产需求。云计算、大数据、互联网等科学技术则将是这场变革的主要推动力。各国政府、企业都意识到大数据所带来的机遇，开始发力推动大数据在农业领域的跨界应用。
大数据运用启动
“未来几十年将是大数据的‘安装时代’”，触动传媒执行副总裁刘江波认为，“目前，我们在数据的收集、数据分析上才刚刚开始，而大数据的‘安装’是其价值所在。”
中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜齐平认为，目前国内大数据的应用还处于初级阶段，主要是做一些技术普及和基础设施建设。
同时，他认为未来大数据的应用最可能在电子商务、广告营销和企业管理三个领域取得重大突破。电子商务公司能够通过分析消费者在网站上的搜索记录和购买行为，向用户推荐合适的产品，达到精确营销的目的。同样地，在广告营销方面和企业管理方面，大数据的效率也不可估量。
姜齐平说，在世界范围内，大数据的应用处于同步发展的阶段。相比较而言，美国在大数据应用方面步伐走得更快一些，涌现了像谷歌、亚马逊、IBM等优秀的公司。而国内商业领域对数据的应用还处于起步阶段，领跑者阿里巴巴在大数据方面的投入很大，商业数据分析比较成熟，上市公司拓尔思在大数据领域也积极探索。
近日，大数据在云端的实际运用上，北京市公交集团传出了好消息。北京公交集团宣布，9月份将开放定制公交平台,上班族只要在平台上提出自己的出行需求,公交就可以据此开通“居住区—工作地”一站地的商务班车，保证一人一座。目前比较集中出行的地区有燕郊、回龙观等地。
正如前文IBM的解决方案，定制公交也极大的整合了资源。IBM通过安装在iPhone上的移动APP分析软件，类似移动BI仪表盘，供城市规划人员使用。这些数据包括市政网联网能够实时采集的交通信号灯、二氧化碳传感器甚至汽车的数据，这些数据能够帮助乘客重新调整路线，节省时间，节省汽油。
大数据时代，寻宝游戏已经开始，带来机遇的同时也提出了挑战，我们需要做好充足的准备迎接大数据技术给我们的企业和自身带来的改变。
“9月，我们将建立(电子商务)开放平台。”在13日召开的2013年中国互联网大会上，苏宁云商以传统零售企业转型互联网企业的身份出席，其总裁孙为民在大会上发表了上述规划。
三年前，传统企业还在考虑是否开展电子商务业务，如今面对淘宝(天猫)、京东、当当等电商的冲击，大多企业不得不向互联网转型。就连一向“封闭”的金融领域也有了新动向，民生银行本月初投资成立了民生电商，并开始筹备具体业务。
但传统企业转型电商并非易事，且不谈电商属于资本密集型行业，传统行业自身也存在左右手互博、缺乏互联网思维等问题，加之电商行业竞争已白热化，传统企业转型电商之路并不平坦。
传统企业倍感压力
“互联网是一种更为先进的连锁模式。”孙为民介绍，商业连锁本身也是一种比较先进的商业模式。近几年，互联网不仅让店面连锁，而且能够把整个上游的供应商都建立连锁。
今年3月苏宁电器正式更名为苏宁云商，由传统企业转型为互联网企业。事实上，苏宁电器的此次转型算是主动的防御，由于淘宝(天猫)、京东等电商的冲击，标准化较强的家电零售模式率先感受到寒意，这从苏宁、国美下滑的业绩表现中也可以看出。
除了苏宁云商，已经有更多的传统企业推出了电商平台，沃尔玛的1号店、银泰百货的银泰网、百丽集团的优购都是代表。与此同时，更多的零售企业如王府井百货、大润发超市等也在寻求“触网”。
电商对传统行业的影响也已从家电、图书、服装等产品逐渐向至银行、保险等金融领域扩展。8月初，认缴资本金30亿人民币的民生电商已确认在深圳前海注册，这是国内第一家与商业银行形成对应关系的银商紧密合作型企业。
从最新公布的数据来看，传统企业也确实感受到了压力。据国家统计局发布的数据显示，2013年二季度社会消费品零售总额达6.03万亿元，环比增速8.7%，二季度网络购物在社会消费品零售总额中的占比为7.3%，网络购物交易规模环比增速为社会消费品零售总额的2.78倍。
转型电商并非易事
传统企业做电商并非易事，电商发展需要品类扩展，这背后是流量增长和用户黏性的提高，这需要大量的资金做支撑。
“如果现在零售企业问我怎么做电商，我会问你准备亏多少钱。”百丽旗下电商平台优购的CEO张学军表示，如果集团没有足够的资金支持，最好不要做电商。仅目前要获得一个新客户需要花费的成本就在90元/人左右。
另据业内人士指出，多数传统商业企业自身盈利每年不足5亿元，而一个中小垂直电商平台每年的亏损就超过1亿元，传统商业的盈利状况不足以支撑一个电商平台的运作。
传统企业转型还需处理传统业务与电商业务之间的关系，苏宁易购上线以来一直被外界质疑的是左右手互博，苏宁也花了大量时间对管理系统和物流系统进行信息化改造。要实现一体化首先则需要IT技术。“电商平台理论上来说不是做出来的，是修修补补补出来的。”张学军认为，传统企业开展电商业务一定要建立自有IT团队。
目前的外部环境也不乐观。分析人士指出，今年明显感觉传统电商天猫、京东商城等平台的控制力增强，不仅完成了线上领域的弯道超越，并在物流、支付、金融等诸多衍生领域布局，这令垂直类中小电商企业面临不小挑战。
这在唯品会身上也有所体现，其特卖模式是公司找到的差异化发展路径。但最新的消息是，京东商城也将进入这一领域。
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