中小企业“数转”学样仿样（7）| 创新顺元：“智”变升级，“柔性”发展

中小企业是实体经济的重要组成部分，也是产业数字化转型的重点和难点。去年，宁波获批国家中小企业数字化转型试点城市，为全市中小企业“智改数转”赢来了政策机遇期窗口期。今年以来，我市持续建立完善工作推进体系,奋力推动“1+1+N+X”中小企业数字化转型范式全面落地。

为鼓励更多中小企业“学样仿样”开展数字化转型实践，鼓励更多服务商推出适合中小企业的“小快轻准”解决方案与产品，持续提升生态聚合力，将“宁波范式”走深走实，2023年5月6日起，宁波市经信局微信公众号开设《中小企业“数转”学样仿样》专栏，集中展示一批中小企业数字化转型的典型案例。

一、企业介绍
宁波创新顺元服饰有限公司（以下简称“创新顺元”）成立于2008年，是一家具有丰富服装加工经验的工厂，目前已有两条数字化流水线，另外拥有多种设备200多台，主要生产毛衣、T恤、童装、绒衫、针织衫及名牌服装，年产量可达300多万件，产品已经销往欧洲、美国、澳大利亚和南非等多国家。

二、上线项目
创新顺元在数智化改造之前整体信息化程度低，没有全流程的数据打通和数字化管理，生产协同效率不理想，无法满足高效高质量的生产。本次数智化改造通过订单管理、采购管理、仓库管理、生产报工、APS、吊挂系统对接等场景建设，通过与“集中挂片+集中车缝+集中质检”吊挂对接，产线可独立生产，可组合生产，提高产线利用率和灵活性，使工厂具备柔性生产能力，同时提升大货订单生产效率。

三、改造成效
01 可视化管理，提供决策支持
创新顺元通过本次数智化改造，进行生产排产和作业调度，系统支持插单和混线生产，通过工位智能终端实现生产过程数据采集，实时获取工单信息、生产进度、质量信息以及每个工位、每个衣架的生产状态，实现生产过程的实时管控。车间实现可视化管理，通过电子看板实时展示各类生产数据与设备的运行状态、绩效指标等经营数据，为决策支持提供及时、准确、真实的数据来源。

02 全线打通，串联生产进度
采用二维码技术进行物料标识，通过MES系统实现对接吊挂系统，通过产线各站点PAD终端采集生产过程数据、质量检验数据，实现生产环节全线打通，在吊挂运行的过程中动态地显示生产状态，提供给管理人员每一工作站、每一员工、每一衣架、每一款式的生产状态，追踪目标产量，显示生产进度。

03 仓储管理，提升作业效率
仓储管理应用扫码出入库，入库单和出库单打印条码/二维码，出入库操作，可扫码即带出出入库物料清单，点确认完成出入库操作，极大提升了出入库作业效率。

04 数智赋能，实现降本增效
通过数智化改造赋能工厂管理，可以从业务接单、打样、工艺管理、生产计划、跟单管理、裁剪、缝制、后整、检验以及员工绩效管理等业务环节实现全程信息化、数据可视化管理，增强企业经营管控能力，实现增效、提质、降本的目标。整体效率提升10%～20%，质检不良率控制在5%以内，库存管理效率提高10%。

创新顺元数智化改造实现了业务环节全流程信息化、数据可视化管理，同时满足插单和混线生产要求，极大地提升了柔性生产能力。创新顺元项目提供了可借鉴复制的中小企业数改经验，同类型企业可以学习数智化改造，从而提高生产力、降低成本并改善工作效率，为行业发展注入新的活力。